Zamislite da svaki petak imate slobodan – bez ranog ustajanja, gužve u prevozu i poslovnih sastanaka. Umesto toga, provodite dan s porodicom, putujete ili jednostavno odmarate. Zvuči kao luksuz, zar ne? A šta ako vam kažemo da je ovo već realnost u nekim firmama u Srbiji?

Koncept četvorodnevne radne nedelje ili skraćenog radnog vremena nije više samo futuristička ideja. Sve više kompanija širom sveta, ali i kod nas, uvodi ovaj model rada, a rezultati su iznenađujuće pozitivni.

Zašto manje može biti više?

Mnogi misle da se produktivnost meri brojem sati provedenih na poslu. Međutim, istraživanja pokazuju da je zapravo suprotno – manje radnih sati može značiti više urađenog posla. Evo kako:

Veća efikasnost – Kada zaposleni znaju da imaju manje vremena, postaju fokusiraniji i obavljaju zadatke brže i kvalitetnije.

Smanjen stres – Dodatni slobodan dan omogućava ljudima da se posvete sebi, porodici i hobijima, što ih čini srećnijima i motivisanijima kada se vrate na posao.

Manje bolovanja – Odmorni radnici su zdraviji i manje odsustvuju sa posla, što dugoročno donosi uštede i kompanijama i zdravstvenom sistemu.

Bolja ravnoteža između poslovnog i privatnog života – Ova promena može sprečiti burnout (sindrom sagorevanja) i pomoći ljudima da budu zadovoljniji u oba aspekta života.

Kako to izgleda u praksi? Srpske firme već primenjuju ovaj model!

Nije potrebno gledati samo primere iz Skandinavije ili Zapadne Evrope – i kod nas postoje firme koje su napravile ovaj iskorak.

Mikroelektronika , domaća IT kompanija, uvela je četvorodnevnu radnu nedelju pre dve godine. Zaposleni sada rade kraće, ali su produktivniji nego pre. Digitalizacija i automatizacija su im pomogli da smanje obim repetitivnih zadataka i bolje organizuju vreme.

ManPower Srbija , kompanija koja se bavi regrutacijom i ljudskim resursima, testirala je četvorodnevnu radnu nedelju i rezultati su ih oduševili. Motivacija zaposlenih je porasla, a obim posla nije trpeo. Petkom postoji sistem dežurstava, kako bi klijenti i dalje dobijali podršku.

Zašto se neke firme protive ovom modelu?

Iako su prednosti očigledne, nisu sve kompanije spremne na ovu promenu. Glavni razlozi za otpor su:

Strah od pada produktivnosti – Poslodavci brinu da će kraće radno vreme značiti manje obavljenog posla, posebno u sektorima gde je prisustvo zaposlenih ključno, poput proizvodnje i trgovine.

Povećani troškovi – Neke firme tvrde da bi morale da zaposle dodatne radnike kako bi nadoknadile skraćeno radno vreme, što bi povećalo troškove poslovanja.

Nedostatak fleksibilnosti – Kompanije koje zavise od stalne dostupnosti radnika, poput call centara i zdravstvenih ustanova, teže mogu da primene ovaj model bez ometanja rada.

Ipak, i u ovim sektorima postoje alternative, poput rotirajućih smena i hibridnih modela rada , koji omogućavaju veću fleksibilnost bez smanjenja produktivnosti.

Da li je ovo budućnost rada?

Iako nije svaka delatnost pogodna za skraćivanje radnog vremena, trend pokazuje da je fleksibilnost u radu ključna za uspešne kompanije. Radnici koji su odmorniji i srećniji donose bolje rezultate, a firme koje to prepoznaju imaju manju fluktuaciju zaposlenih i veću konkurentsku prednost.

Možda još nije realno da svi pređemo na četvorodnevnu radnu nedelju, ali nije ni nemoguće. Ko zna – možda će upravo vaša kompanija biti sledeća koja će se odvažiti na ovaj korak!

Autor: Omladinska zadruga Avala